環境を知る | 株式会社三友企画

三友企画の社風

Corporate Culture

個人の成長を会社全体で応援

コンサルティングという仕事は、一人ひとりの成長がお客様の幸せに直結します。
会社の研修制度などはもちろんのこと、社員同士も常に成長しあえるようコミュニケーションが活発な会社です。
お互いを認め合い、尊重する社風

三友企画では相手を思いやり、信じ、そして意見を聞き入れて一度思考を巡らせられる、多様な価値観を持つことを大切にしています。
実際全社員に向けた社内アンケートでは、「風通しがいい」「自分の意見が言いやすい」「いろいろな角度から意見を貰えるから成長しやすい」という声が多数上がっています。
チャレンジ精神旺盛

新しいことにチャレンジすることが好きなメンバーが揃っています。自分を磨き自己成長しつづけます。
未来を一緒に考える

三友企画では「これからどうすればいいか？」「どうすればもっとよくなるのか？」か未来について社員同士で考える文化があります。

三友企画の働き方

Working Style

社員重視

コアバリューで一番に社員の“健康づくり”を掲げています。
毎朝のラジオ体操や定時のストレッチ、日常から歩くことを推奨しており、『優良健康法人2023』の中小規模法人部門において14,012法人中、上位500社しか認定されない「ブライト500」の認定を受けることができました。
委員会制度

『全員が役割を持ち自主的に動ける組織を創り、活動し、働きがいのある職場づくりの推進』のため２つの“委員会”を設置しています。
委員会では、❶社員が働きやすくなるためには？（みんな大好き委員会）❷お客様がもっと幸せになるためには？（お客様大好き委員会）どんな取り組みができるのか考え、計画し、実行まで落とし込みます。
みんなで意見を出し合いながら、コミュニケーションを重ね、自分たちで自分たちの職場を創っていくことができます。
グッドジョブカード推進

Core Valuesや経営方針を理解した行動・積極的にチャレンジしたことなど周りにいい影響を与えた社員に対しグッドジョブカードを送りあいます。
誕生日企画

社員の誕生日をみんなでお祝いします。
サイコロの目がでた数分だけプレゼントの予算が決まる！というゲーム性たっぷりのイベントです。
社内レクレーションチーム

社内レクレーションや社員旅行（日帰り）企画で社員同士のコニュミケーションが取りやすくなったと思います。
DX推進による業務改善(RPAの導入)
業務効率改善のために2020年にRPAを導入

自動車保険更改申込書自動作成、印刷

日報集計

保険会社のデータをグループウェアと自動連携

お客さまとのコンタクト記録から案件管理アプリへの自動入力

具体的な削減時間
累計想定削減時間

352時間～562時間
- 自動車申込書作成毎月
  1件5分×年2600台（2020年度見込）≒年間220時間
  1件10分×年2600台（2020年度見込）≒年間430時間
- コンタクト履歴→異動問合せ毎月
  2200件（2019年度実績）×80％見込×1分≒年間30時間
- 日報コンタクト履歴集計毎月
  1回出力5分×240回＝年間20時間
- 共同ゲートウェイからデータアップロード毎月
  1回作業時間6分×240回＝24時間
- 満期データサイボウズへアップロード毎月
  1回作業時間30分×12回＝6時間
- フリート社有車管理一覧表送付毎月
  送付状印刷＋宛名封筒印刷3分×平均15社×12カ月＝年間9時間
- ホームページ_ニュース投稿毎月
  1回作業時間10分×20日×12カ月＝年間40時間
- 年齢条件変更アシストデータサイボウズへアップロード毎月
  1回作業時間15分×12回＝年間3時間
その他
あいさつ推進

読書推進

BCP～災害時の対応～

健康診断からの再検査の実施推進

メンタルヘルスチエックの実施

育成・教育制度

Training System

育成制度

01
研修制度
新入社員研修

商品研修

スキルアップ研修

幹部研修

コンプライアンス勉強会

動画視聴研修
など
02

みんなの学校

毎回テーマごとに先生を決め、他の社員に向けて授業を行います。授業を聞いてスキルアップができるのはもちろん、自分が先生となり人に分かりやすく教える・伝えるスキルも身につけることができます。
＊2022年は計16回開催
03
スキルアップ支援
公的資格取得支援

書籍補助金

外部勉強会受講援助
など

評価制度

社員のスキルアップを目的に、評価を行っています。
自己評価と他己評価により評価（360度評価）することで「Core Values」が実践できているかの確認をします。
「チャレンジ面談シート」による業績や業務力の社員個人の力量を評価することで、気付きや動機付けの機会としています。

三友企画のキャリアパス

経過年数	課題・目標
1～4年目	エネルギー期新入社員研修や、リーダーや部長への同行を通じて、課題に対する洞察力といったコンサルタントの必須スキルを学びます。
2~6年目	自己完結期自己完結できる仕事を増やします。
4~13年目	成果創出期成果を生み出すため、計画的に行動します。
8~18年目	スペシャリスト＆小チームリーダー特定の分野において専門性を発揮し、チームの目標達成にコミットします。
13～23年目	プロフェッショナル＆チームリーダー仕事の品質をさらに高め、チームで目標を達成するために行動します。
18～28年目	プロフェッショナル＆部門マネジメントリーダーの役割を理解し、メンバーと協力して、課題を乗り越えます。
18～33年目	複数部門マネジメント複数チームが目標を達成するために、メンバーが活躍できる環境や仕事を創りだします。
23年目～	全社マネジメント会社のビジョン・長期計画戦略を策定し、メンバーの舵取りをします。